Calcular O Volume De Negócios Médio Em Movimento

Pequenas Empresas Como calcular uma relação de volume de negócios A relação de rotatividade de estoque mede o quão rápido o estoque está se movendo. Ciaran GriffinStockbyteGetty Images O índice de rotatividade de estoque é outro termo para o índice de rotatividade de estoque. Um rácio de volume de negócios mede a velocidade com a qual o seu inventário se vende depois de adquiri-lo. Dito de outra forma, um rácio de volume de negócios diz-lhe quanto tempo o inventário fica na prateleira antes que os clientes o compram. Você precisa de inventário suficiente para atender a demanda dos clientes sem se esgotar constantemente dos produtos. Sujeito a esse fator limitante, quanto maior for o seu índice de rotatividade de estoque, melhor. Quando os bens são comprados rapidamente, você não compromete o capital de giro em estoque excedente. Isso liberta dinheiro para ser usado para outros fins e ajuda a manter os custos de financiamento de estoque baixos. Estime o estoque médio durante o período para o qual deseja calcular a ração de estoque de estoque. Adicione o custo do seu inventário no início do período ao custo do inventário final e divida o total na metade. Por exemplo, se o inventário inicial fosse de 5.000 e o estoque final fosse 7.000, calcule (5.000 7.000) 2 para chegar a um estoque médio de 6.000. Calcule o custo dos produtos vendidos para o período. Adicione o inventário total comprado ao inventário inicial e subtraia o inventário final. Assim, se o inventário inicial fosse de 5.000, o inventário final é de 7.000 e as compras totais chegam a 17.000, calculam (5.000 17.000) - 7.000 para chegar ao custo dos bens vendidos de 15.000. Divida o valor de seu estoque médio no custo dos bens vendidos para calcular a proporção de rotatividade de estoque. Com um inventário médio de 6.000 dividido em custo de bens vendidos de 15.000, sua taxa de rotatividade de estoque é 2.5. Ou seja, você vendeu produtos custando 2.50 por cada 1.00 você investiu no inventário. Calcule sua taxa de rotatividade de estoque para produtos e linhas de produtos individuais. O método é o mesmo usado para determinar o seu índice geral de rotatividade de estoque. Isso é útil porque permite que você compare a rapidez com que os produtos diferentes se movem em relação aos níveis de estoque para esses produtos. Por exemplo, se o item A tiver um índice de estoque de 3.0 e o item B tiver uma razão de volume de negócios de apenas 2.0, você pode querer reduzir a quantidade de item B que você mantém em estoque. Por outro lado, se a sua taxa de rotatividade de estoque para um item for extremamente alta, talvez seja necessário aumentar o nível de estoque para que você não corra. Pode ser útil saber como sua operação se impõe contra a concorrência. Você pode encontrar informações sobre índices típicos de estoque ou estoque de estoque em publicações comerciais e organizações industriais. A comparação do seu índice de estoques de estoque com as médias da indústria irá dizer-lhe com que eficiência você está utilizando os dólares do seu inventário. Uma proporção elevada em relação à sua indústria indica que você está usando o capital de inventário de forma eficiente, desde que não esteja ficando sem os produtos que seus clientes desejam. Se o seu índice de estoque for menor do que a média da indústria, você pode estar vinculando mais capital no estoque do que você realmente precisa. Sobre o autor Com sede em Atlanta, Geórgia, W D Adkins tem escrito profissionalmente desde 2008. Ele escreve sobre negócios, finanças pessoais e carreiras. Adkins possui graus de mestrado em história e sociologia da Georgia State University. Ele se tornou um membro da Sociedade de Jornalistas Profissionais em 2009. Créditos fotográficos Ciaran GriffinStockbyteGetty Imageswiki Como calcular o volume de negócios Vá além da fórmula da taxa de rotatividade. O bem mais valioso de sua empresa pode ser seus funcionários talentosos. A taxa de rotatividade mede a taxa em que os trabalhadores deixam sua empresa. 1 A fórmula da taxa de rotatividade é (Número de funcionários que deixam o negócio) (número médio de trabalhadores totais durante o período). O volume de negócios é medido durante um período específico, como um mês ou ano. Seu negócio deve tomar medidas para diminuir a rotatividade dos funcionários. Se a sua empresa tiver um aumento do volume de negócios, os custos das suas empresas aumentarão. Identifique por que os funcionários estão saindo de sua empresa. Os trabalhadores podem deixar sua empresa devido a demissões ou outras separações, como as aposentadorias. A maioria das empresas quer acompanhar os funcionários que deixam voluntariamente. 2 Os funcionários que estão encerrados não são normalmente incluídos na fórmula da taxa de rotatividade. A fórmula é projetada para analisar a porcentagem de trabalhadores que deixam voluntariamente. A sua empresa tem menos controle sobre os funcionários que deixam voluntariamente. É importante, no entanto, rastrear aqueles que saem. Se você notar que a taxa de rotatividade está aumentando, você pode tomar medidas para reduzir sua taxa de rotatividade. Dê uma olhada em sua média de funcionários e sua taxa de rotatividade. Seu número médio de funcionários é calculado por um período específico. Por exemplo, para calcular a média de outubro, você toma (funcionários totais em 1º de outubro) (total de funcionários em 31 de outubro) 2. 3 Conte o número de funcionários no primeiro dia e no último dia do período (outubro, neste caso). Suponha que 20 funcionários saem durante o mês de outubro. Você começou o mês com 1.200 funcionários. Você termina o mês com 1.190 trabalhadores. Mesmo que 20 trabalhadores tenham permanecido durante o mês, algumas de suas posições foram preenchidas antes do final do mês. É por isso que a diminuição durante o mês é de apenas 1.200 1.190 10 funcionários. Seu número médio de funcionários em outubro é (1.200 1.190) 2 1.195. A taxa de rotatividade para outubro é (20 1.195 1.7). Parte Dois dos Dois: Considerando o impacto do volume de negócios Edite Analise os custos que você incorre para separações de funcionários. Quando um trabalhador deixa voluntariamente sua empresa, isso lhe custará tempo e dinheiro para substituir esse indivíduo. Durante essa transição, sua empresa não será tão produtiva. 4 Assuma que o contador que gera facturas para os clientes decide se aposentar. Este trabalho é crítico, pois você deve enviar uma fatura precisa aos clientes em tempo hábil. Se você não pode fazer isso, você não coletará pagamentos de clientes rapidamente. Você precisará encontrar candidatos qualificados para o cargo. Você pode colocar o emprego em sites da indústria, ou sites de trabalho como o Monster. Algumas empresas contratam empresas de recrutamento para encontrar bons candidatos. Você poderá incorrer em tempo e despesa para encontrar candidatos dignos. Seu negócio pode ter várias pessoas entrevistando candidatos para o trabalho. Isso levará sua equipe longe de seus empregos normais para que eles possam participar das entrevistas. O processo de entrevista reduz a produtividade de sua equipe. Depois de contratar um novo funcionário, você precisará treiná-los. Treinamento exigirá mais tempo de pessoal. Durante o processo de treinamento, o novo trabalhador não será tão produtivo quanto o empregado que saiu. Sua equipe pode precisar ajudar o novo processador de fatura, de modo que as faturas sejam enviadas aos clientes em tempo hábil. Adicione o custo do término dos trabalhadores. A fórmula da taxa de rotatividade geralmente não inclui rescisões no número de funcionários deixando total. No entanto, as interrupções reduzem o número médio de trabalhadores, o que afeta a fórmula da taxa de rotatividade. Sua análise do volume de negócios dos funcionários deve incluir os custos de rescisão. 5 Empregados que deixam voluntariamente e aqueles que estão terminados ambos têm acesso à COBRA. A COBRA é uma lei federal que permite aos trabalhadores que deixam uma empresa continuar a receber cobertura de seguro de saúde por meio de sua empresa. O tempo e as condições variam. Este é um custo adicional para o seu negócio. Os trabalhadores que estão encerrados também podem acessar o seguro de desemprego através do seu estado. O programa estadual é financiado por impostos cobrados às empresas. Se ex-trabalhadores da sua empresa solicitarem subsídio de desemprego, a taxa de imposto que você cobra poderá aumentar. Você pode incorrer em custos legais para defender sua empresa contra litígios de um funcionário encerrado. Minimize o custo do volume de negócios. Dê uma olhada na taxa de rotatividade de outras empresas em sua indústria. Se sua taxa for superior à média da indústria, investigue seu processo de contratação e treinamento. 6 Investir o tempo para realizar entrevistas de saída com os trabalhadores que voluntariamente deixam o seu negócio. Descubra por que eles estão saindo. Documentar os resultados e procurar tendências. Digamos, por exemplo, que um número crescente de pessoas sai porque não obtém revisões de desempenho oportunas. Use essa informação para fazer alterações no seu processo de revisão. Insista em que seus gerentes se comuniquem bem com os funcionários. Mantenha um manual de procedimentos por escrito para cada trabalho. Um manual é uma ferramenta valiosa para sua equipe, particularmente um novo funcionário. Explique com que frequência as avaliações de desempenho serão dadas, e fará essa programação.